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新疆35选7第37期:中國企業戰略

新疆25选7几点开奖结果查询 www.ziowp.com 論壇:職場2020-02-20

疫情下企業要學會的管理新思潮

  在基本假定人是“全人”的前提下,促使中國管理學向整合管理的范式轉變,實現科技與哲學的整合、東西方文化的整合、規范管理與創新管理的整合、經濟利益與社會價值的整合?! ∈志檬貝牡嚼?,再一次顛覆了人們對企業管理的認知,許多企業紛紛采取措施進行數字化轉型,企業間的連接方式、企業與用戶的關系等都發生了天翻地覆的改變,時代的變化呼喚管理學的進一步發展?! 〗改昀?,企業管理研究思潮主要體現在以下六個...

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論壇:運作管理2020-02-20

從高速增長到高質量發展,企業的4個核心選擇

中國企業經過40年的高速增長后,我們需要回到對高質量發展的思考。高質量發展與高速增長是有區別的。因為如果我們用高速度去做增長,真的就是長大就好了??墑?0年后全球環境和中國的環境都在發生變化,那么我們要討論高質量發展,就必須先回答一個根本性問題,企業到底為什么而存在?01 企業存在的四個理由如果從最基本的企業定義去看,企業存在的理由其實只有四個。第一,提供好產品。過去很多企業為了求得規模,沒有把產...

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論壇:運作管理2020-02-19

陳春花:形成協同效應需要重構企業邊界

導讀:無論是行業的邊界,還是企業的邊界、組織的邊界,在數字化背景下,其實都被打破了。面向未來,企業必須不斷打破邊界,構建一個廣泛連接的生態結構,和更多成員協同,才能領先于其他企業。形成協同效應的第一步,就是重構企業邊界。01 數字化時代,企業要打開邊界企業邊界(Enterprise boundary)是企業組織結構的基本特征之一,它是指企業以其核心能力為基礎,在與市場的相互作用過程中形成的經營范圍...

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論壇:新科技2020-02-19

疫情之外的兇局:中國制造正在進入生死時速

本文轉載自知識自動化(ID:zhishipai),作者林雪萍,南山工業書院發起人,北京聯訊動力咨詢公司總經理。由數字化企業網編輯,供業內人士參考?!   ⌒鹿詵窩滓廊凰僚?,大家迫切希望看見的平臺拐點依然需要等待。與此同時,各地都有巨大的即刻復工壓力,與嚴防疫情擴散的管制流動措施,構成明顯的矛盾。這也意味著中國制造正在進入生死時速。而這種損失正在向全球蔓延,全世界的工業也出現焦慮狀態?!   〉畢氯?..

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論壇:制造20252020-02-19

數字化賦能,助力中小企業戰“疫”(二)

導語隨著物聯網、大數據、互聯網等技術的快速發展,建設數字化工廠、踐行智能制造,進而實現制造模式的轉型是中小企業提高核心競爭力的根本。而本次疫情也“意外”地強調了推動數字化建設的重要性?;詿?,我們推出系列文章,分別從遠程協同下的企業管理、智能技術下的數字化工廠和數據驅動下的新制造模式三方面全方位解讀如何通過數字化業務,數字化運營,數字化平臺的深度賦能,讓企業快速從?;謝指春痛叢煨б?。 ...

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論壇:銷售與營銷2020-02-19

數字化時代,中小企業如何迭代和優化?

疫情,考驗著中小企業數字化生存能力。中小企業市場運營的本質是迭代和優化,在一次次迭代中發現癥結,解決問題,優化提升~數字化媒體使人際溝通和生活方式,越來越呈現出碎片化、娛樂化、興趣化。這將導致未來的消費者——會變得越來越以自我為中心,越來越關注消費過程為自身所帶來的利益和價值。為此,一定要重視用戶的主導作用,首要問題便是了解用戶的需求和痛點,即為用戶提供“量身定做”和“情感共鳴”的產品和服務,營銷...

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論壇:職場2020-02-19

企業要抓住這幾個原則挺過困難時期

  一場突如其來的疫情,仍在進行時,對各個行業產生了巨大的沖擊。餐飲業首當其沖,旅游業遭受重創,制造業如履薄冰……各個公司皆改為線上辦公,對團隊管理提出了新挑戰。面對這一現實,企業如何把握機遇,把?;袒妥?看看彼得·德魯克在《21世紀的管理挑戰》怎么說吧?! ?1、變革的原則  1、放棄昨天  要成為變革的引導者,組織需要有決心和能力改變現有的狀態,同樣也需要有決心和能力開創新事業與做不...

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論壇:運作管理2020-02-18

采購企業協同管理平臺,輕松掌握供應商管理流程動向

【數商云】公司為采購企業搭建統一智能化采購協同管理系統平臺,采購方隨時掌握供應商備貨,合理安排排產計劃,規范送貨流程,降低庫存積壓,自動生成對賬單,供需雙方協同生產,供需雙方需求在線可視化,實現按需生產,按需發貨,自動對賬補貨提醒等全流程智能管理,縮短采購周期,滿足采購急需,降低庫存積壓?!臼淘啤抗咎峁┮惶寤曬盒芾砥教ㄌ準?,引領傳統企業邁向數字化時代采購潮流。預測采購需求,協同管理平臺動...

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論壇:銷售與營銷2020-02-18

非常時期,中小企業吸引用戶,做好內容營銷的5大原則!

在非常時期,請務必檢視自己:營銷這門功課具體做的怎樣?!如果這個事關整個企業的靈魂、核心和引擎都沒搞好,要想翻身很難!中小企業要將主要精力放在內容上,自采UGC跟PGC相互結合,設計有吸引力的內容,讓用戶參與進來,不斷進行測試、優化調整自身的內容。內容,只有當真正抵達用戶的時候,它才是活著的,只有當人們愿意接受、分享甚至主動參與到創造中來,它才是有價值的。具體說來,內容營銷有5大策略:◆1、要有生...

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論壇:新科技2020-02-18

被“病毒”激活的中國制造

  01  “原本就不濃的年味,今年徹底沒了?!薄 『屯瓴煌?,老李第一次覺得,假期漫長是一件壞事?! ≡炯蘋?月31號返工,可直到2月6號,公司才傳來遙遠的回音。老李所在的行業,是處于汽車前裝細分行業的中控系統。在一個又一個遙遠的視頻會議之后,復工的時間仍遙遙無期?! ×礁鑫侍?,讓作為企業研發部門負責人的他分外頭痛:員工什么時候回,客戶什么時候回?! ∷叫Τ齙牡緇?,卻不能讓任何一個解決。...

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