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新疆35选7下期预测推荐号码:什么叫熱錢

新疆25选7几点开奖结果查询 www.ziowp.com 論壇:運作管理2019-11-20

虧損、爆倉、關店......拉夏貝爾究竟發生了什么?|供應鏈淺析

拉夏貝爾服飾股份有限公司成立于2001年3月14日,是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業,主要從事服裝自主設計與研發、外包生產、品牌推廣和直營銷售。由于產品設計時尚,再加針對女性市場契機合適,公司發展迅速。并于2014年開始,分別登錄香港和上海證券市場,將兩次上市的募集資金幾乎都用于零售網絡的拓展建設,以維持線下門店的高速擴張。同時,公司在信息化方面加大投入,17年春季產品起全面導入RFID...

戰略 供應鏈 庫存 靜文文文

論壇:職場2019-11-20

管理者必須知道好員工為什么離你而去

  留住好員工看似困難,實則非然,因為管理者犯下的大多數錯誤都是可以避免的。但一旦管理者犯下了錯,最出色的員工往往最先離職,因為他們擁有最多選擇。公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工——這理應成為常識,卻仍然有很多人不知道?! 『迷憊さ睦肴ゲ⒎峭蝗縉淅??! ∠嚳?,他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。邁克爾·基布雷爾曾花費大量時間來研究這種現象,他稱之為“電力減弱”。出色員工就像瀕死的...

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論壇:制造20252019-11-20

5S現場管理與TQM全面質量管理,TPM管理什么關系?

5S現場管理與TQM全面質量管理,TPM管理什么關系?5S現場管理咨詢公司概述:企業中既要推行5S管理,又要推行TPM,還要推行精益生產等等,究竟是哪個更重要點呢?這弄的有些管理者和員工很是頭痛。5S現場管理與TQM全面質量管理,TPM管理有什么關系呢?5S管理是管理的基礎,是全年生產性維護的前提,是TQM的第一步,也可以再深一層地說,它是推行ISO9000的結晶。公司任何的活動,如果有了5S管理...

TPM管理 5S現場管理 TQM全面質量管理 天行健zixun

論壇:運作管理2019-11-20

六西格瑪黑帶的職責通常包括什么(簡潔明了)?

根據美國質量學會和六西格瑪學會的規定,技術領導(黑帶員工)肩負著下列職責:指導——在工廠中培育出一系列的專家。講授——對當地職員進行新戰略和新工具的正規培訓。教練——對當地職員提供一對一的指導和支持。傳遞——以培訓、現場指導、案例教學、現場評點等方式,傳遞新戰略和新工具。發現——為內部和外部的突破性戰略和工具尋找應用機會。辨認——通過與其他組織合作,發掘商業機會。影響——說服組織在突破性戰略和工具...

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論壇:運作管理2019-11-19

什么是質量管理的十誤,看完就知道了!

誤區之一:片面依賴于事后把關質量部門,就是單純的質量檢驗部門,只有質量檢驗功能,而沒有質量管理體系保持功能,更加沒有質量改進和完善功能。質量部門只負責檢驗,而不管質量管理體系的其它過程,同時又沒有其它部門承擔質量管理體系保持的職責,對產品質量全部依賴于檢驗。凡出現產品質量問題,只向檢驗部門追究責任,而不向生產部門查找原因,更加沒有去查找生產流程、管理過程的原因。寧愿將大量的人力、物力和精力投入到質...

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論壇:運作管理2019-11-18

什么是質量管理的九忌,快來看看吧!

九 忌第一忌:言行不一,只說不練“言”是指相關文件或作業指導書之規定,“行”指具體操作。在產品的關鍵制程中,必須管制的制程參數或產品特性,我們必須要將之寫入作業指導書中,即“應該做到的要寫到”;接下來就是行,不落實可能造就品質的嚴重不符合,也違反了“寫到的要做到”這一準則。而在非關鍵過程中,“言行不一”的錯誤通常體現為:沒必要寫的卻寫了,寫了卻又沒落實或沒必要也沒辦法落實,總之是“言行不一,只說不...

質量管理 質量體系 精細化管理 CECOL_1560850137950

論壇:運作管理2019-11-18

PMC管理是什么,為什么N多企業紛紛追捧它?

PMC管理是什么,為什么N多企業紛紛追捧它?提起PMC管理,也許許多工廠企業對這個概念不是很清楚,簡單來講就是對生產做出計劃,對物料進行控制、協調,是企業運營管理中非常重要的一個環節,其最鮮明的特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。不管企業以什么樣的崗位名稱設定,PMC工作都是存在的,只是在不同的企業以不同的形式存在,他直接掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,權力可大可小。PMC管理,通常分...

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論壇:運作管理2019-11-14

豐田精益生產方式的目的是什么?

豐田精益生產方式的目的是什么?豐田精益生產方式的目的是消除浪費,創出高質量、高收益。企業如果不產生利潤就不能夠繼續經營。那么,讓我們來再次思考一下何為利潤?如果直接以制造成本的價格銷售產品,就不能進行設備投資,也不能滿足工資上漲的要求。在銷售產品時,必須在總成本上加上利潤,這就是銷售價格。由此可以明白。提高利潤的方式有以下3種:①提高銷售價格;②多產多賣(量產效果);③降低成本(降低制造成本)。不...

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論壇:最愛話題2019-11-13

為什么作為企業管理者,卻越活越累,其原因在于……

人的精力是有限的,而作為一個企業的管理者,將自己的精力放在管人之上無疑是愚蠢的,人管人累死人,這個道理作為管理者都明白,所以在企業中,用制度來管理是最好的方法。那么如何用制度來做好對人的管理呢? 首先需要明白,你制定制度的標準是什么,能落實嗎?制度的制定與執行實質上是一種塑造人的過程。為什么要定制度?就是因為某個方面不規范,有問題,需要明確大家的行為要求,原來大家習以為常的習慣行為需要做...

領導 制度管理 管理 Dark楊

論壇:經理人知道2019-11-09

萬互技術淺談為什么完美的芭比,非要朝著不完美的方向努力?

  相信在大多數人眼中,芭比的形象是這樣的:時尚、精致、高貴典雅,有著大大的眼睛,甜美的臉龐,光彩的倩影,以及曼妙(三圍“39、18、33”)的完美身材,是無數少女幻想中的自己?! ∈率瞪?,從她“首秀”時“身著黑白條紋泳裝,戴著太陽鏡、腳踩高跟鞋”開始到現在,半個多世紀以來,美泰公司對保持、改進和創新芭比形象的腳步從未停歇。只是為什么是朝著不完美的方向努力呢?歸根結底,源于女性思想的解放……  上...

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