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新疆35选7基本走势图大星彩票网:風險管理定義

新疆25选7几点开奖结果查询 www.ziowp.com 論壇:運作管理2020-03-30

關于中國設備管理模式的思考——兼評日本TPM在中國的推廣應用

 摘 要:回顧我國設備管理模式形成與發展的過程,分析形成具有中國特色企業設備管理模式的基礎,提出建立ETSMD模式的設想。同時指出日本TPM在中國應用的局限性。關鍵詞:設備管理;模式;探索什么叫模式?據辭書介紹,模式即研究自然現象或社會行為標準的理論樣式和實施方案。依此筆者認為,設備管理模式即指導企業設備管理工作的標準樣式,它有兩個要素:(1)源于實踐的理論性指導思想;(2)符合穩定社會...

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論壇:管理專題2020-03-30

做六西格瑪管理人員需要具備哪些技能?

做六西格瑪管理人員需要具備哪些技能?搞六西格瑪管理,企業需要組建六西格瑪管理團隊,為更好的推行六西格瑪管理,企業組建的六西格瑪管理人員需要掌握一些技能,那么六西格瑪管理人員需要具備哪些技能?1、 突破舊觀念的能力改進最大的也是隱性的障礙可能就是目前對一些事情的看法,例如“我們顧客關心什么”;這項任務有多重要;這我們可負擔不起;或者我們有行業中最好的流程。這些斷言大部分被證明是錯的。堅持這些斷言會阻...

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論壇:人力資源2020-03-30

【精益管理】持續改善才是真正的精益!

6S咨詢服務中心7S管理咨詢專家概述:精益生產對于很多企業來說是一個并不陌生的詞,精益生產是企業發展的一種方式,也是企業改革要做的一項工作,市場給企業帶來壓力,成為了精益生產在企業中推廣的關鍵因素。1什么是精益如果有人問什么是精益,你可能需要跟他解釋精益之屋,說精益是一種企業文化,是一種生產方式,擁有一整套的系統思維方法和工具……兩天的課程也未必解釋得清楚。那能不能簡單的說一下呢?很簡單,“持續改...

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論壇:領導力2020-03-30

【精益生產管理】精益實施過程中的難點解答

6S咨詢服務中心5S管理咨詢概述:精益實施過程中的難點解答一、問:豐田的作業節拍緊湊,如果工人生病怎么辦?答:員工緊急生病時,其工作一般都由其班長頂替。二、問:我們工廠是計時制,發現有些員工偷懶,所以想改成計件制,可否?答:員工偷懶,問題在管理者,通過計件也許會短期讓員工緊張起來,但其中會有隱患:因為計件的工時標準本來是可以不斷改善的,一旦計件后,這種改善就沒有了空間。例如,現在生產效率是30分鐘...

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論壇:運作管理2020-03-30

六西格瑪管理受東莞制造業青睞的原因是什么?

六西格瑪管理受東莞制造業青睞的原因是什么?六西格瑪管理是什么?六西格瑪管理這么神奇,東莞制造業青睞六西格瑪管理有什么好處? 下面天行健王老師就這個問題給大家做一些介紹!1、推崇統計技術 以統計名詞六西格瑪命名管理理論是首創。六西格瑪有雙重含義:既是管理理論的名稱又是統計名詞,用統計名詞命名管理理論是一種創舉,從一個側面強調了統計技術的重要性。 如何準確地收集客戶信息,商業信息?如何提高客戶的滿...

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論壇:企業戰略2020-03-28

制造業如何打造數字化工廠 | 庫存管理問題全面解析

煩憂必解,提問必答企業有我,數智贏家嗨!我是你的數智口袋疫情一戰,越來越多傳統中小型制造業企業選擇重塑制造模式,主動擁抱數字化轉型,以適應未來發展,提高自身核心競爭力。但這一過程中,仍有許多困境和挑戰,等待我們共同面對?;詿?,數智口袋應運而生。私信給我,寫下您企業當前狀態、面臨的困境,或亟需解決的制造問題,我將生成最新的數字解決方案,并在每期邀請1位資深行業專家/產品大咖/技術大神,針對某一類常...

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論壇:領導力2020-03-27

工廠車間必讀:精益生產現場管理

6S咨詢服務中心5S咨詢概述:何謂現場,現場包含“現”與“場”兩個因素?!跋幀本褪竅衷?,現時的意思,強調的是時間性“場”就是場所,地點的意思,強調的是區域性“現”與“場”結合在一起,就是賦予了一定時間的特定區域對于制造型企業來說,現場就是生產車間走進現?。?)現場的“三忙”現象:忙亂:表面上看每個人都很忙,其實,盡在做多余的事情,或者所做的是無功效(瞎忙)盲目:由于太忙,人們總是機械地做事,沒有工...

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論壇:制造20252020-03-27

煙草設備精益化成本管理探析

6S咨詢服務中心5S咨詢概述:煙草企業中的設備成本管理是至關重要的一個管理關節,煙草企業要想獲取良好的經濟效益,就務必要提高自身設備成本管理水平。設備的精細化成本管理,指的是確保設備的充分利用,降低設備故障引發幾率,設備零庫存,如此可極大程度上降低設備維修保養中產生的成本,進一步提高經濟效益。由此可見,對煙草設備精益化成本管理開展研究,有著十分重要的現實意義。1 煙草企業設備成本管理存在的主要問題...

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論壇:管理專題2020-03-27

工程項目管理中的質量控制五要素

摘要:工程項目管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制,控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴格控制,是保證工程質量的關鍵。一、 人的因素人的因素主要指領導者的素質,操作人員的理論、技術水平,生理缺陷,粗心大意,違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體,工程質量的...

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論壇:領導力2020-03-26

什么是精益成本管理模式

精益成本管理的起源6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述:精益成本管理源于日本豐田公司首創的一種杜絕浪費的新型的成本管理模式。它由成本規劃、成本控制和成本改善三大支柱構成。與傳統的成本管理相比,在思想體系和具體做法上有著明顯的差異。精益化成本管理將原始的“成本+利潤=售價”變為“成本=售價-利潤”意即以用戶能接受的市場售價減去企業必要的利潤得出的用于制造的成本。它的理念是利潤來源于降低成本的不斷追求...

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