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新疆25选7历史开奖号码:高低端产品战略错误案例相关帖子

新疆25选7几点开奖结果查询 www.ziowp.com 世界经理人论坛为您提供精彩的高低端产品战略错误案例管理案例和高低端产品战略错误案例技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关高低端产品战略错误案例的热门话题。

 
 

论坛:企业战略2014年07月24日

企业战略管理理论发展概论

企业战略管理理论发展概论      “战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥**的艺术”,原是一个军事术语。20世纪60年代,战略思想开始运用于商业领域,并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共

战略管理  企业战略  互联网行业  王力字博

论坛:企业战略2012年03月28日

工业品营销|丁兴良:“法国之狼”施耐德电气的营销战略

丁兴良:“法国之狼”施耐德电气的营销战略 一段时间以来,我们成了一桩著名合资案的看客。狼终于来了,中国低压电器行业重新洗牌这么快就到了,一叶落而知秋。 不安中发现,2006~2007年中国电气市场

低端产品  制造行业  低端市场  工业品营销咨询中心

论坛:企业战略2014年06月25日

中小企业的成长战略

  根据一家创业组织的报告,中国现在已经进入了一个创业高峰期,平均每100人中有3.5人具有创业的想法。但是,在同样的一份报告中,我们还知道,创业不久的企业,在3年内,50%的会消失,真正能生存发展壮大的从来

战略分析  企业战略  成长战略  仁达方略2014

论坛:企业战略2016年09月27日

为什么你做的产品会很容易死掉?

本文推荐理由: 最近,业内知名的产品高手,蝉小队创始人纯银V,从《氢气球落下》开始,连续发布了多篇关于蝉小队解散和融资失败的文章,并对之前的创业过程做了反思。这似乎在提醒我们,还有很多我们眼中曾经看到

产品战略  互联网行业  产品需求  lin周周

论坛:企业战略2008年08月07日

研究所的产品战略问题

产品是企业的生命,当前,全球的公司、企业都参与了一场新产品战,从部件到设备,从软件到硬件,市场无处不在,竞争的激烈程度已经不亚于一场全球的战争。产品战略是企业未来发展的利润孵化池,它指导企业在正确的产

产品  制造行业  市场  小阿福

论坛:企业战略2012年09月30日

流程管理如何实现企业战略落地

    流程和企业战略之间是什么关系?流程就是企业战略实施落地的作战图。AMT咨询流程管理专家接触过很多企业人员,大家认为流程就是执行层面的事情,流程就是操作环节对工作流转的定义,和企业的战略

企业战略  业务流程  产品开发  lin周周

论坛:企业战略2012年07月11日

长高集团一个月内斩获过亿大单的秘诀—大客户营销

  长高集团一个月内斩获过亿大单的秘诀 营销咨询公司—工业品营销研究院 继5月初在国家电网集中招标中获得总额8000万元大订单后,长高集团在**与西北主网联网第二通道输变电工程再次一举中标3**6万元

低端产品  制造行业  做大单  工业品营销咨询中心

论坛:企业战略2008年10月29日

谈立通未来的产品战略

通常,谈企业未来的产品战略,一般都会从四个角度来思考:一是聚焦需求,把握消费层次;二是领跑技术,追求应用最佳解决方案;三是设计好的产品更容易寻求最好的销售策略和市场方案;四是选择优化符合公司战略的产品

产品  制造行业  互联网行业  息风

论坛:企业战略2012年05月18日

工业品营销之一个失败的项目研发经验

工业品营销之一个失败的项目研发经验 工业品营销研究院 4年前,具有综合专业背景的我离开了信息产业部的研究所,来到一家民营的医疗器械企业,任研发中心的临床信息系统项目经理,但万万没想到,我所主持的项目

个人能力  制造行业  产品开发  工业品营销咨询中心

论坛:管理专题2014年12月03日

公司战略管理咨询-战略管理-管理咨询

    战略管理是企业管理的核心,是企业综合智慧的体现,是企业之间博弈的演兵场。商场如战场,但真的较起真来,商场远不如战场那样你死我活。红海咨询认为:因此有的企业,特别是一些中小企业,在企

战略管理  战略咨询  红海咨询

论坛:金融投资2009年11月08日

探索成本领先战略的成本驱动因素

探索成本领先战略的成本驱动因素 成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企

产品  产品成本  互联网行业  teacher chen

论坛:领导力2012年06月12日

中国最好的产品经理们

  思考一个问题:产品是不是我们改变世界的工具?汽车和飞机改变了时间和距离,影像和存储改变了视觉和记忆,互联网和手机甚至改变了我们的生活方式。   产品是一种思考、一项工艺,就像我们过去提起9级木匠时

产品设计  互联网行业  创造性  圆·圈

论坛:管理专题2014年04月11日

【睿博商学院】【重磅】蓝海战略的六大误区

  自《蓝海战略》一书出版以来,蓝海战略思想在全球范围内受到企业界的广泛推崇。迄今为止,该书已经被翻译成40种语言;世界各地众多的企业和政府部门已经开始系统性地运用蓝海战略的分析和实施工具进行价值

市场需求  价值创新  低成本  睿博顾问

论坛:纳爱斯:怎样从平民走向贵族?2005年03月10日

强化主业竞争力再发展

战略没有对错之分,但是战略的成功与否,取决于执行的力度和资源的情况,从企业的内部条件和企业外部的环境来看,企业的多元化经营战略是具有一定的风险的。而且以公司目前的形势来看,公司的主业受到竞争对手的巨大

产品  制造行业  互联网行业  小皮皮

论坛:销售与营销2007年08月25日

从战术到战略(2)

二、基于核心能力---成败的分水岭 “群狼”战术本身没有是非之分; 企业是否应该采用“群狼”战术,采用“群狼”战术之后能否见效,取决于许多因素,其中之一是企业的核心能力是否支持“群狼”战术。 1、供应链 我们

产品  制造行业  战术  正宗营销(一)

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