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新疆25选7走势:高低端產品戰略錯誤案例相關帖子

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論壇:企業戰略2014年07月24日

企業戰略管理理論發展概論

企業戰略管理理論發展概論      “戰略”一詞的希臘語是strategos,意思是“將軍指揮**的藝術”,原是一個軍事術語。20世紀60年代,戰略思想開始運用于商業領域,并與達爾文“物競天擇”的生物進化思想共

戰略管理  企業戰略  互聯網行業  王力字博

論壇:企業戰略2012年03月28日

工業品營銷|丁興良:“法國之狼”施耐德電氣的營銷戰略

丁興良:“法國之狼”施耐德電氣的營銷戰略 一段時間以來,我們成了一樁著名合資案的看客。狼終于來了,中國低壓電器行業重新洗牌這么快就到了,一葉落而知秋。 不安中發現,2006~2007年中國電氣市場

低端產品  制造行業  低端市場  工業品營銷咨詢中心

論壇:企業戰略2014年06月25日

中小企業的成長戰略

  根據一家創業組織的報告,中國現在已經進入了一個創業高峰期,平均每100人中有3.5人具有創業的想法。但是,在同樣的一份報告中,我們還知道,創業不久的企業,在3年內,50%的會消失,真正能生存發展壯大的從來

戰略分析  企業戰略  成長戰略  仁達方略2014

論壇:企業戰略2016年09月27日

為什么你做的產品會很容易死掉?

本文推薦理由: 最近,業內知名的產品高手,蟬小隊創始人純銀V,從《氫氣球落下》開始,連續發布了多篇關于蟬小隊解散和融資失敗的文章,并對之前的創業過程做了反思。這似乎在提醒我們,還有很多我們眼中曾經看到

產品戰略  互聯網行業  產品需求  lin周周

論壇:企業戰略2008年08月07日

研究所的產品戰略問題

產品是企業的生命,當前,全球的公司、企業都參與了一場新產品戰,從部件到設備,從軟件到硬件,市場無處不在,競爭的激烈程度已經不亞于一場全球的戰爭。產品戰略是企業未來發展的利潤孵化池,它指導企業在正確的產

產品  制造行業  市場  小阿福

論壇:企業戰略2012年09月30日

流程管理如何實現企業戰略落地

    流程和企業戰略之間是什么關系?流程就是企業戰略實施落地的作戰圖。AMT咨詢流程管理專家接觸過很多企業人員,大家認為流程就是執行層面的事情,流程就是操作環節對工作流轉的定義,和企業的戰略

企業戰略  業務流程  產品開發  lin周周

論壇:企業戰略2012年07月11日

長高集團一個月內斬獲過億大單的秘訣—大客戶營銷

  長高集團一個月內斬獲過億大單的秘訣 營銷咨詢公司—工業品營銷研究院 繼5月初在國家電網集中招標中獲得總額8000萬元大訂單后,長高集團在**與西北主網聯網第二通道輸變電工程再次一舉中標3**6萬元

低端產品  制造行業  做大單  工業品營銷咨詢中心

論壇:企業戰略2008年10月29日

談立通未來的產品戰略

通常,談企業未來的產品戰略,一般都會從四個角度來思考:一是聚焦需求,把握消費層次;二是領跑技術,追求應用最佳解決方案;三是設計好的產品更容易尋求最好的銷售策略和市場方案;四是選擇優化符合公司戰略的產品

產品  制造行業  互聯網行業  息風

論壇:企業戰略2012年05月18日

工業品營銷之一個失敗的項目研發經驗

工業品營銷之一個失敗的項目研發經驗 工業品營銷研究院 4年前,具有綜合專業背景的我離開了信息產業部的研究所,來到一家民營的醫療器械企業,任研發中心的臨床信息系統項目經理,但萬萬沒想到,我所主持的項目

個人能力  制造行業  產品開發  工業品營銷咨詢中心

論壇:管理專題2014年12月03日

公司戰略管理咨詢-戰略管理-管理咨詢

    戰略管理是企業管理的核心,是企業綜合智慧的體現,是企業之間博弈的演兵場。商場如戰場,但真的較起真來,商場遠不如戰場那樣你死我活。紅海咨詢認為:因此有的企業,特別是一些中小企業,在企

戰略管理  戰略咨詢  紅海咨詢

論壇:金融投資2009年11月08日

探索成本領先戰略的成本驅動因素

探索成本領先戰略的成本驅動因素 成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一,成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。企業無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作,它是企

產品  產品成本  互聯網行業  teacher chen

論壇:領導力2012年06月12日

中國最好的產品經理們

  思考一個問題:產品是不是我們改變世界的工具?汽車和飛機改變了時間和距離,影像和存儲改變了視覺和記憶,互聯網和手機甚至改變了我們的生活方式。   產品是一種思考、一項工藝,就像我們過去提起9級木匠時

產品設計  互聯網行業  創造性  圓·圈

論壇:管理專題2014年04月11日

【睿博商學院】【重磅】藍海戰略的六大誤區

  自《藍海戰略》一書出版以來,藍海戰略思想在全球范圍內受到企業界的廣泛推崇。迄今為止,該書已經被翻譯成40種語言;世界各地眾多的企業和政府部門已經開始系統性地運用藍海戰略的分析和實施工具進行價值

市場需求  價值創新  低成本  睿博顧問

論壇:納愛斯:怎樣從平民走向貴族?2005年03月10日

強化主業競爭力再發展

戰略沒有對錯之分,但是戰略的成功與否,取決于執行的力度和資源的情況,從企業的內部條件和企業外部的環境來看,企業的多元化經營戰略是具有一定的風險的。而且以公司目前的形勢來看,公司的主業受到競爭對手的巨大

產品  制造行業  互聯網行業  小皮皮

論壇:銷售與營銷2007年08月25日

從戰術到戰略(2)

二、基于核心能力---成敗的分水嶺 “群狼”戰術本身沒有是非之分; 企業是否應該采用“群狼”戰術,采用“群狼”戰術之后能否見效,取決于許多因素,其中之一是企業的核心能力是否支持“群狼”戰術。 1、供應鏈 我們

產品  制造行業  戰術  正宗營銷(一)

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