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新疆35选7风采走势图大星彩票网:原文節?。涸憊ざΣ蛔?,干不成工作怎么辦?

新疆25选7几点开奖结果查询 www.ziowp.com 企業要運轉,就要不斷的通過員工完成各種各樣的任務來實現。而需要員工去完成的任務,完全可以看成是給員工下出需要各種需要去解決的問題,然后要求員工做出答案。對于小微企業來說,特別是3,4線城市的小微企業來說,其當下的人員素質構成情況,和地方人力資源市場的情況,往往使招聘和雇傭具有較高素質的員工成為難題。也就是說,大量的小微企業,需要雇傭學歷不那么高,素質不是那么強,腦袋不那么聰明的員工,來解決企業運營  ......閱讀全文

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用戶評論

中山市廣中燈飾有限公司

專業度:21

業務精英

3樓 | 2019-05-27 20:32:15

公司大了,必須要有一套適合自身的制度。

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longwu86

專業度:6

職場新手

2樓 | 2019-05-27 09:24:27

我2012年在HR部門做績效工作時有過與作者異曲同工的解題思路,并且當時自己還把這個思路寫了一套專門針對本單位的績效考核輔助系統。并實施推廣,然后在具體推動的過程中遇到很大的阻力,其中個人認為當時最大的問題還是在企業的中層管理者,因為很多時候這些所謂的中層,本身就不太善于或者說根本就不思考來自更上一級下達的任務,大多時候就變成了一個二傳手,那么相當于這個總經理室下達的任務就直接落在了員工身上,而員工所掌握了解的信息與總經理室下達任務的初衷很多時候信息卻又不對稱,最終工作做出來就走樣啦。當然,若是遇到負責任的員工會作出質量相當高的結果,但這些結果的光環卻在不經意間被那些所謂的中層所竊取,所以,最后我的觀點是:提高企業的運營效率,任務機制首當其沖就是要抓住中層的執行,同時,在推行初期,必須一把手親力親為培養這種企業文化,才會有所成效。一點拙見,純粹因為與作者產生共鳴,且確實很認同企業在一段時期內必定要采取這種管理模式。不妥言詞,敬請諒解。

z2尊稱

z2尊稱 回復 longwu86:分析很到位,大實話。

回復 | 舉報 | 2019-05-30 16:12:38

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