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新疆35选7走势图大星彩票:精益生产管理是如何为企业提效率降成本的?

2019-12-27 11:00:38

精益生产管理是如何为企业提效率降成本的?精益生产管理的作用是什么?精益生产管理。

1、调整生产流程,使生产流程合理化。

调整生产流程的目的是消除多余的过程,使生产流程最合理,所用的人员最少?;嬷粕鞒掏?;借助生产流程图找出多余的过程,努力消除多余过程,从产品设计、生产、质量、服务、采购、库存、供应商、销售渠道全面实施流程合理化,为全面降低成本,全面提高效率和效益奠定基础。 

2、采用先进的生产技术来提高效率。

提高工作效率关键在于消除生产中的浪费,为此应采用先进的生产技术,满足用户的个性化需求。先进的管理技术能大幅度提高工作效率和效益??萍即葱缕笠挡返目萍己亢筒犯郊又到细?、效益较好。根据温州的实际调查,科技创新企业产品利润率大多在15%~30%区间,是一般制造业平均利润5%的三至六陪;有的企业利润更高,如浙江瓯威科技有限公司,年利润为113%;浙江长城换向器有限公司,年利润为113%。现在,我国经济发展以质量、效益为中心,科技创新是实现质量效益目标的主要途径。

3、建立高度责任感和高绩效的团队,保证精益生产实施。

在复杂多变的社会环境中,团队比传统的组织更灵活,反应更快。团队的优点是:可以快速的组合、重组、解散。团队适合多种技能、经验、创新性、紧迫的工作任务需要。要使团队成为高绩效的团队,每个成员必须认识到自己是组织机构全局的一员,有实现目标的强烈动机。必须认识到自己是组织机构全局的一员,有实现目标的强烈动机。知识经济的发展,要求外界作出快速的反应并制定对策,而团队建设是最好的选择。团队工作是精益生产方式的一个重要特征,团队工作的基础是:职工素质、高度信任、一专多能、责任和权利的统一。

文章来源:天行健咨询


相关关键词:
精益生产管理培训 企业管理咨询 企业管理论坛
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