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新疆25选7今日开奖号:如何增加个人的凝聚力?

2006-04-07 00:00:00

我是一个企业的助理,在工作中我试图与很多员工沟通交流,但我得不到支持,工作进展不顺利,如何解决呢?

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用户评论

沐大天

专业度:5

普通员工

14楼 | 2006-05-11 00:00:00

1、工作得不到支持,进展不顺利,如何解决呢?首先您要能够理解上级的要求,并把上级的要求正确地传达给下级。

2、不要与下级造成对立,也要理解下属的工作想法和要求。

3、多利用助理的权力关心下属,适当反映下级的疾苦。

4、采用最有利的方法。即多采用有利于企业发展的方法、有利于员工的方法、有利于各方利益的方法。

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frankwth

专业度:0

职场新手

13楼 | 2006-05-11 00:00:00

就是说话做事要客观,不要主观。这一点不太容易做到,也就是说不要让自己的主观思想和情绪影响你的观点。

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领头羊

专业度:470

部门经理

12楼 | 2006-05-10 00:00:00

看到你写的好像找到了一个自己的影子,以前甚至现在我还有这种类似的感觉,但是最后我还是从自己身上找出了原因,相信你也不例外。

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白水1020

专业度:0

职场新手

11楼 | 2006-05-04 00:00:00

学着包容大家,别人可以出错,但自己尽量做的做好。并且理解很重要,我想说的就是这些。

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泡沫中游泳的人

专业度:0

职场新手

10楼 | 2006-04-20 00:00:00

其实,在企业里能不能得到尊重,不在于官职有多大;相反,那种阳奉阴违的尊重,你也不需要。
所以,不管你是否经理,都要把自己当着公仆,而不是经理。
有很多人能成为不错的队长,却当不好经理,就是因为,做队长(头)时,和大家打成一遍,是哥们关系,而做经理时就离大家远了,认为自己升了一级。

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深流静远

专业度:18

普通员工

9楼 | 2006-04-19 00:00:00

坦率的说,你的个人凝聚力不能够比经理还要大,但是又不能完全没有.至少有80的人愿意配合你.如何实现这80%的支持呢?
1.个人的形象及言谈举止;
2.个人对待同时的态度;
3.你的要求的合理性;
4.大家喜欢你吗;
5.沟通的技巧了.
做助理必须要会说话,会做事情,会处理关系.如果这方面前欠缺的话那么大概就不适合做这个工作了.
你只能够扮演公仆,不能够认为你就是经理第二.否则,别人鄙视你.

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封神天下

专业度:0

职场新手

8楼 | 2006-04-18 00:00:00

首先沟通是相互的.是平等的.沟通是为了解决问题.得不到支持.我想最主要的是没有解决问题.或者你自已的沟通的方式有问题.及你带着什么样的太度去与别人沟通.再一个你是助理.其他人的想法是;与你沟通会让他感觉他出了什么问题.

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商海船家

专业度:217

部门经理

7楼 | 2006-04-14 00:00:00

如果如你所说是沟通问题,就看看沟通的方式,渠道等有甚麽问题,对症下药就解决了.

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六月清风

专业度:0

职场新手

6楼 | 2006-04-14 00:00:00

其中的关键在拥有自信心,与他人沟通中自我沟通是关键和基础.世上没有不能沟通的人,只有不知如何与他人沟通的人.想有效沟通别人,先要沟通好自己.因为,弄清自己才能弄清楚别人.可用自问自答的方式,试一下吧.

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蒙的哦

专业度:57

职场新手

5楼 | 2006-04-12 00:00:00

要提高自己的凝聚力,首先要摆正自己的位置,尊重你身边的每一个人;然后在尽量帮助别人的前提下,去努力表达自己的见解,与同事创造一个双赢的局面。那样,时间一长,当员工把你当成自己人的时候,凝聚力的大小就只看你本事的大小了。

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